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【加強作風(fēng)建設(shè) 譜寫發(fā)展新篇】盡心履職踐使命 為民服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)

  發(fā)布時間:2022-03-25 01:19:27    瀏覽次數(shù):0
    城投集團堅持以進一步加強作風(fēng)建設(shè)為抓手,大力倡樹“事爭一流、唯旗是奪”干事氛圍,干部職工政治思想認識明顯提高,工作成效明顯進步,為民服務(wù)意識明顯提升。在政務(wù)服務(wù)便民熱線辦理方面,持續(xù)優(yōu)化工作規(guī)范及考核標準,堅持“問題不解決、服務(wù)不斷線”的工作標準,牢固樹立主動服務(wù)意識,1-2月份實現(xiàn)回訪滿意率、服務(wù)過程滿意率“雙100%”。
建章立制 壓實責(zé)任
    制定出臺《政務(wù)服務(wù)便民熱線考核管理辦法》,持續(xù)優(yōu)化集團便民熱線工作規(guī)范及考核標準,明確各部門單位主要負責(zé)同志為第一責(zé)任人,把熱線辦理情況作為考核干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要指標,堅決杜絕敷衍拖拉、解釋不清、處理不明。不斷優(yōu)化工單受理、派發(fā)、回訪、督辦等環(huán)節(jié),做到早聯(lián)系、早行動、早化解、早回復(fù),確保政務(wù)熱線辦理工作高質(zhì)高效。嚴格按照回訪滿意率、服務(wù)過程滿意率等指標進行量化考核,形成“事要解決、群眾滿意”為核心的考評體系。
創(chuàng)新方法 件件留痕
    通過建立線上流轉(zhuǎn)程序,轉(zhuǎn)辦路徑步步留痕,明確責(zé)任人和經(jīng)辦人,做到全部工件可追查可統(tǒng)計。為提高員工處理工單能力和水平,積極學(xué)習(xí)各項相關(guān)法律法規(guī),特殊問題嚴格落實上級工作指導(dǎo)意見,確保工作處置有理有據(jù)。房屋開發(fā)、建設(shè)施工、證件辦理、物業(yè)管理等責(zé)任單位均制定詳細工作方案,動態(tài)化更新“知識庫”,工作效率和服務(wù)水平顯著提升。
強化分析 超前研判
    充分利用“系統(tǒng)數(shù)據(jù)”和“內(nèi)部回訪”兩把利劍,對往年數(shù)據(jù)進行全面分析,掌握熱點問題爆發(fā)周期,及時排查痛點、難點以及多發(fā)、復(fù)發(fā)的問題,提前在熱點問題下功夫,剖析原因,未訴先辦,化“被動響應(yīng)”為“主動出擊”,有效降低多訪率和重訪率,讓廣大人民群眾擁有更大的獲得感、更多的幸福感。
    群眾的“小事”,是構(gòu)成國家“大事”的“細胞”,小“細胞”健康,大“肌體”才能充滿生機與活力。城投集團將群眾每一件瑣碎“小事”,都看作是集團服務(wù)民生的“大事”,始終堅持帶著責(zé)任為群眾辦實事,帶著真情為群眾做好事,積極為群眾排憂解難,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
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