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【加強作風(fēng)建設(shè) 譜寫發(fā)展新篇】立足實際 守正創(chuàng)新 財務(wù)管理匯聚發(fā)展新動能

  發(fā)布時間:2022-03-24 01:43:00    瀏覽次數(shù):0
刀刃向內(nèi)樹新風(fēng)
 
    聚焦落實,強化作風(fēng)建設(shè)。按照集團進一步加強作風(fēng)建設(shè)活動要求,計劃財務(wù)部迅速行動,在日常結(jié)算、資金管理、財務(wù)核算、重點項目管理方面深入查擺問題,查擺部室問題5項,個人問題12項,針對問題緊抓整改落實,形成長效機制。
    聚焦業(yè)務(wù),提升管理水平。出臺《關(guān)于進一步提升資金管理水平的實施意見》,千方百計提高資金使用效率,加強預(yù)算管理,發(fā)揮經(jīng)濟分析和統(tǒng)計監(jiān)測職能,加大支出審核力度,在資金計劃審核、應(yīng)收賬款管理、重點項目資金使用方面強化事前、事中、事后全方位監(jiān)管,資金管理水平全面提升。
    聚焦風(fēng)險,筑牢防范底線。進一步提高站位,對重點項目、重要環(huán)節(jié)、重大資金使用建立全方位監(jiān)管,參與招標(biāo)會審、合同審核30余次,嚴(yán)控付款審批各項流程,促進各項工作的制度化、規(guī)范化,切實發(fā)揮財務(wù)管理在集團運行發(fā)展中的監(jiān)督保障作用。
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開局起步謀新篇
    精勤求存,精細化管理高效務(wù)實。統(tǒng)籌梳理重點項目全年資金需求,做好自有資金和政府專項債的統(tǒng)籌規(guī)劃,全力保障掛圖作戰(zhàn)重點項目資金需求,針對大運河、文化科技中心等項目,制定稅收籌劃、資金使用方面的實施意見,不斷提高財務(wù)精細化管理水平,推進財務(wù)管理向服務(wù)型、支持型轉(zhuǎn)變,保障項目高質(zhì)量推進。
    創(chuàng)新求進,智慧化建設(shè)錦上添花。加快業(yè)財融合升級,大力推進財務(wù)智慧化建設(shè),構(gòu)建縱向貫通預(yù)算編制、業(yè)務(wù)開展、經(jīng)費報銷、資金支付、成本核算等全過程,橫向連接預(yù)算管理、經(jīng)費管理、會計核算、財務(wù)報告等全領(lǐng)域的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析中心,財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)及時、直觀、可視化展現(xiàn),著力打造“最強大腦”。
    品質(zhì)求遠,常態(tài)化分析輔助決策。以真實反映企業(yè)運行情況為核心目標(biāo),發(fā)揮經(jīng)濟分析和統(tǒng)計監(jiān)測職能,采取定期分析、專題分析、調(diào)研報告等形式,關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營、重點戰(zhàn)略落實、企業(yè)競爭力,撰寫經(jīng)濟分析10余篇,定期形成監(jiān)測報告,提出合理化建議30余條,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了強有力的數(shù)據(jù)支持,充分發(fā)揮了集團改革發(fā)展的參謀助手作用。
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