會議首先傳達了城投集團年中會議精神，通報了上半年公司各項工作情況，梳理了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并分析了原因，安排部署了下半年的工作重點：一是項目提質(zhì)提效。加強統(tǒng)籌調(diào)度，抓好安全質(zhì)量管控，快速推進施工進度，提高項目管理水平；二是堅持現(xiàn)金為王，強化資金管理，開源節(jié)流。加快資金回籠和欠款清收工作，加大營銷回款力度，確保階段性和年終目標完成；三是各項目做好資金計劃，嚴控項目投資，有序推進已完工項目的結(jié)算工作；四是穩(wěn)步有序推進公司改革。9月底前完成分層分類改革和三項制度改革工作；五是拓展自營業(yè)務(wù)，增強發(fā)展后勁。加大招商引資力度，探索多種開發(fā)模式，加快推動儲備項目進度；六是黨建和黨風廉政建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。做到規(guī)定動作要完成，自選動作要做好。從黨風廉政建設(shè)主體責任落實、廉政宣傳教育、制度建設(shè)等方面，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。
會議指出，在國企改革的新形勢下，班子成員和各部門（項目）負責人要靠前指揮、以上率下：一是嚴格制度執(zhí)行，提高工作標準，規(guī)范工作流程。二是做到嚴真細實快，提高工作效能。三是建全激勵機制，完善工作調(diào)度，推進黨建業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，公司全體黨員干部要帶好頭，轉(zhuǎn)變思想，提高認識、提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新時代新形勢下國企發(fā)展的新要求。
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