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子公司動(dòng)態(tài)
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深入分析研判 抓好作風(fēng)建設(shè)|合盛建筑公司召開作風(fēng)建設(shè)專題研判會(huì)議

  發(fā)布時(shí)間：2022-03-02 08:06:53    瀏覽次數(shù)：0
    2月28日，為深入貫徹集團(tuán)、公司“進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”總體部署，合盛建筑公司組織召開作風(fēng)建設(shè)專題研判會(huì)議，對(duì)公司存在問題進(jìn)行研判，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。公司中層以上管理人員參加會(huì)議。
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    會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人圍繞黨建工作、項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面總結(jié)了2021年取得的成績(jī)、分析了公司主業(yè)面臨的嚴(yán)峻機(jī)遇和挑戰(zhàn)，號(hào)召大家既要正視困難，也要堅(jiān)定信心，理清市場(chǎng)定位，爭(zhēng)取大有作為；之后班子成員、各部室負(fù)責(zé)人對(duì)照“五類問題”依次發(fā)言，共梳理出存在問題10余條，主要集中在“松、散”問題上。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。會(huì)后，各部室、基礎(chǔ)工程分公司要列出問題清單，建立整改臺(tái)賬，明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任人和整改期限，長(zhǎng)效提升公司的作風(fēng)建設(shè)；公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好監(jiān)督工作，各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)自己及所在部室的作風(fēng)紀(jì)律要求，做到“打鐵還需自身硬”；班子成員要強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，責(zé)任到人，秉著“常提醒、時(shí)督促、重成效”的原則，將公司重點(diǎn)工作及作風(fēng)建設(shè)推向新臺(tái)階。
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