為深入貫徹落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升品牌競爭力和品牌建設(shè)水平，4月9日，集團(tuán)召開品牌建設(shè)工作動員會議。集團(tuán)黨委書記、董事長王瑜主持會議并講話，集團(tuán)高管、各公司班子成員、總部中層人員參加會議。
設(shè)計單位圍繞《城投集團(tuán)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊》進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，指出住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義以及遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，并對手冊篇章構(gòu)成以及建筑篇、景觀篇、銷售篇部分內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀。
會議指出，建設(shè)一流企業(yè)不僅要有一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，更要有一流的品牌，加強(qiáng)品牌建設(shè)是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要，是規(guī)范管理的必經(jīng)之路，是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的內(nèi)在要求。
會議要求，一是堅持整體規(guī)劃、規(guī)范管理。品牌建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要綜合設(shè)計、統(tǒng)籌謀劃，各公司、各部室要相互協(xié)同、形成合力。二是要循序漸進(jìn)、突出重點。品牌建設(shè)是一項長期工程，要結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，以住宅標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為突破點，逐步構(gòu)建完善的品牌體系，實現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)賦能發(fā)展。三是強(qiáng)化責(zé)任、帶頭引導(dǎo)。品牌建設(shè)是一項“一把手”工程，各公司主要負(fù)責(zé)同志要切實認(rèn)識到品牌建設(shè)的重要性和緊迫性，率先垂范，重點抓好落地實施、成果轉(zhuǎn)化及考核評價等工作。四是集思廣益、優(yōu)化提升。品牌建設(shè)是一項動態(tài)工程，落地實施過程中，要多聽多看多征求一線員工意見，及時收集客戶反饋，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品品質(zhì)，精益求精，努力打造一流品牌。
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